12月29日，位于昆山花安路682号的花安综合市场正式开业，市场内人头攒动，各类商品琳琅满目，不少市民特意前来选购新鲜食材，感受家门口的“烟火气”，沉睡多年的昆山宏图广场得以“唤醒”并焕发新生，标志着威廉希尔在盘活低效资产、服务区域民生与经济发展方面取得新成效。

高位统筹，科学谋划——筑牢项目成功根基

自项目启动以来，威廉希尔高度重视，集团领导多次率队赴昆山，与市政府相关部门围绕基础设施完善、产业导入、政策支持等关键议题深入对接，为项目顺利推进奠定坚实基础。集团还指派专业团队长期驻场，提供全过程支持与服务，保障项目高效实施、如期开业。集团党委书记、董事长周君强调，要“紧盯时间节点、严控质量安全、强化政企协同”，通过“统一设计、统一施工、统一验收”的项目管理模式，实现国企与民企的资源互补、协作共赢。

攻坚克难，精准施策——化解历史遗留难题

面对昆山宏图广场原有基础设施缺失、消防环道不达标、室外广场权属复杂等一系列历史遗留问题，威廉希尔旗下的苏豪不动产公司在集团统筹下，积极协同政府、社区及承租方等多方力量，逐一破解难题。通过不懈努力，成功推动消防环道拓宽、广场使用权落实、水电燃气外线接入等关键环节取得突破，并妥善解决了东南侧小区用地占用、僵尸车辆清理、夜间停车位设置等民生关切，实现了“政企民”多方共赢。

协同共建，高效推进——创新模式保障进度

为加速项目落地，苏豪不动产公司与承租方华亿大公司创新采用“同步施工”模式。面对属地住建部门关于“一建筑一施工主体”的管理要求，项目组积极协调设计、施工、监理等单位，推动承租方与总包单位签订施工协议，纳入统一管理体系，确保施工合规、质量可控、进度同步。这一模式不仅降低了集团投资风险，也助力承租方提前开展招商与装修，实现了“早筹备、早开业、早运营”的目标。

焕新启程，筑梦未来——打造区域商业新标杆

历经一年多的改造提升，昆山宏图广场已从一座闲置多年的老旧物业，蜕变为社区枢纽——集农贸、商业、休闲于一体的花安综合市场，预计将有效满足周边数万居民的生活需求，提升区域商业能级。走进花安综合市场，一层是宽敞明亮的农贸市场空间，近200个摊位分类清晰；二层规划为特色餐饮、超市、手工匠人工作室和小型便民服务点等配套；三层规划利用层高优势，打造现代化仓储服务中心。市场引入了智慧农贸系统，采用“国有平台+专业运营+商户自治”的三方协同运营模式，目前入驻率已达90%，预计年客流量将超过300万人次，直接创造就业岗位500余个。

周君表示，集团将持续加强产业导入与资源嫁接，依托自身系统优势，精准引入符合市场定位的优质产业资源与品牌商户，为市场的长期稳健发展提供核心支撑。未来，将致力于构建共生共荣的产业生态圈，实现资产方、运营方与商户的互利共赢，把花安综合市场打造为区域具有影响力和活力的商业综合体典范，为本地商业繁荣与民生服务注入新动能。

昆山宏图广场的成功盘活与花安综合市场的正式开业，不仅是威廉希尔贯彻落实控股集团“优化存量、提质增效”战略的重要成果，更生动彰显了国有企业在服务城市更新、推动资产价值提升中的关键作用与使命担当。